两周总结(9.2–9.13)
主要进展:
咖啡:自烘熟豆成本约135–153元/kg,商报405–415元/kg,毛利空间大;替代豆定位为"供应替补"而非复刻,方向转向浅中烘低油脂;冰摩卡配方已标准化落地。
工作室:第三单已拍(结果未反馈);老周预备十一新店;器材收敛为a7S+唯卓仕50,5D留用。
社保:补缴本金+滞纳金共18358.17元,灵活就业部分已缴清,滞纳金异议待查。
系统:ZNote 176天598条,API切至qwen3.8-flash,日成本2.96元;ECS明年3月到期。
未收口事项:
鱼档投诉无整改反馈
法院强制过户+税务清欠无后续
滞纳金异议结论未知
K12智能体讨论仅预告,未记结论
三个关键变化:
用记录校准认知(发现屠总店时长、标注真空期)
决策模式变为"先定义问题→算账→拍板"
成本管理靠看账不靠感觉
💬AI 点评进展扎实,但四项未收口易拖成暗账。
🔍AI 拷问滞纳金异议待查,关键证据是什么?
🛠️AI 打磨两周复盘:我算清咖啡成本与毛利,标准化冰摩卡;工作室器材收敛,老周新店预备;社保补缴18358.17元,滞纳金异议待查;ZNote切qwen3.8-flash,日成本2.96元。我确认四项未收口:鱼档投诉、法院过户税务、滞纳金异议、K12智能体结论。我改用记录校准认知,先定义问题、算账、拍板,成本看账不靠感觉。
🧠AI 记忆咖啡成本配方、Znote、K12、饮食
🚀AI 主动先收口滞纳金异议,再查鱼档反馈
📦AI 成果两周业务与合规进度盘点